Vadovo dienoraštis
ANTRASIS KARJEROS UNIVERSITETAS arba AŠ –BESIMOKANTIS VADOVAS
Ankstesniame įraše rašiau, kad simboliškai naujasis biuras mums virto visa ko transformacija: įmonė iš paauglystės periodo pamažu perėjo į brandaus…
-
ĮMONĖS PAAUGLYSTĖS PERIODAS
Visa tai ,ką aprašiau paskutiniuose dviejuose įrašuose, turbūt galima būtų sugretinti su vaiko auginimu. Esu ne kartą sakęs ir viešai…
-
NAUJAS BIURAS, NAUJI DARBUOTOJAI, NAUJAS AŠ
2017 metų liepos mėnuo, vasaros vakaras, aš naujame mūsų įmonės biure Kaune, Petrašiūnų rajone. Už nugaros plieskia vakarinė saulė ir…
-
Kaip tampama toksišku vadovu?
Ankstesniame įraše dalijausi mintimis, jog net ir iš kuklaus mūsų uždarbio, kurį teko dalytis jau ne vienam, bet dviem ar…
-
Kokia buvo mano pirmoji patirtis kaip projektų vadovui? Ko išmokau iš savo pirmųjų klientų?
2014-2016 metais PrestaRock įmonėje dirba du programuotojai ir aš. Mano darbo diena sudaryta šįkart jau panašiai 30% projektų valdymo ir…
-
Pirmosios „PrestaRock“ kultūros užuomazgos: degustacinės vakarienės ir viskas, ko reikėjo IT įmonei
Ankstesniuose dviejuose įrašuose dalinausi savo naujais vadovavimo iššūkiais ir patirtimi, kai netikėtai iš puikaus PrestaShop laisvai samdomo specialisto tapau įmonės…
-
Kaip per dieną iš vadovo virtau tvarkytoju? Ir ko ši patirtis mane išmokė?
Ankstesniame įraše pasakojau apie tai, kaip sprogo mano pirmieji burbulai manant, jog viskas bus taip pat lengva, kaip kad dirbant…
-
Mano pirmieji vadovo žingsniai ir realybė
Vienas KTU dėstytojas sakydavo, kad du programuotojai yra lėčiau už vieną. Netikėjau tuo, kol nepradėjome dirbti PrestaRock kaip komanda. Pasirodo,…
-
Šuolis iš laisvai samdomo specialisto į CEO: pirmasis žingsnis tampant vadovu
Ankstesnis įrašas buvo užbaigiamas pasakojant apie mano sprendimą pagaliau įsteigti įmonę. Tiesa, pats sprendimas ir jo priėmimas nebuvo toks spontaniškas.…
-
AMVER tinklalaidė apie mano verslo augimą, klaidas ir el. komerciją
Paskutiniai mano įrašai neblogai apibendrinami Neriaus Jasinavičiaus organizuotoje AMVER klubo tinklalaidėje, kurioje žiniomis dalijasi ne tik aktyviai kuriantys pradedančiųjų verslų…
Kas yra įmonės kultūra ir apie ką ji, šiame savo ir įmonės gyvavimo etape dar neturėjau tikro suvokimo. Vis dėlto žinojau ir mačiau pavyzdžius – tuomet sparčiai ir KTU aktyvų marketingą studentams darančias NFQ ir DevBridge kompanijas. Iš ten įsidarbinusių darbuotojų girdėjau, kaip viskas faina ir šaunu, kaip kolegos penktadieniais valgo picas, važiuoja į teambuilding’us ir pan. To paties norėjau ir aš – kad mano darbuotojai nesijaustų prastesni ir gautų tas...