Paskutiniai mano įrašai neblogai apibendrinami Neriaus Jasinavičiaus organizuotoje AMVER klubo tinklalaidėje, kurioje žiniomis dalijasi ne tik aktyviai kuriantys pradedančiųjų verslų savininkai, bet ir patyrę sėkmingų organizacijų vilkai.
Mintis dėstyti raštu man sekasi šiek tiek geriau nei žodžiu, tad norėčiau paminėti didžiausias verslų daromas klaidas, aptartas ir tinklalaidėje. PrestaRock visada vertinau iš vadovo, o ne verslininko pusės. Iki šios dienos reflektuodamas patirtis aš vis atsimušu į sieną suvokdamas, kad žinau, kaip gerai atlikti darbą, t. y. sukurti gerą, konvertuojančią, tinkamai veikiančią el. parduotuvę, bet nežinau, kaip iš to uždirbti. Pavyzdžiui, net ir dabar visi mūsų klientai gauna nemokamus testuotojus, kurių paslaugas mes, atvirai sakant, dengiame iš savo pačių kišenės vien dėl to, kad turiu aiškias vertybes – rezultatą ir kokybę.
Tai kartais sukuria savotišką žiurkių lenktynių efektą, kai tam tikrais momentais neuždirbi tinkamos maržos ir atsiduri verslininko ir vadovo spąstuose. Tai nutinka, kai stengiesi pats išmokti tai, ką turi daryti tavo darbuotojai, o ne pasamdai, tarkime, patį geriausią rinkoje vadybininką, projektų vadovą, analitiką ar bet kurį kitą specialistą. Tokiu tampi pats. Tai klaida.
Ir būtent savo ketvirtadienio įrašais noriu parodyti, kad verslas ir įmonės kūrimas yra absoliučiai nuostabus būdas keistis pačiam kaip asmenybei, transformuotis, augti ir patirti gyvenimą iš įvairiausių pusių. Turbūt tai yra didžiausias dalykas, kurį iki šios dienos iš PrestaRock kūrimo pasiėmiau sau. Tuo didžiuojuosi ir esu įsitikinęs, kad, kaip Brajanas Treisis sakė, mano investicijos yra dalis šuolio į sėkmę.
Tapus vadovu, kitas natūralus žingsnis yra tapti lyderiu (arba tokius užauginti), verslininku (arba pasamdyti tą, kuris moka parduoti brangiai) ir išmokti savo žinias, sukauptas per 15+ metų, pagaliau monetizuoti bei išnaudoti ne tik klientų naudai. Tais žingsniais šiuo metu ir bandau žengti.